一、中小型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的苦惱是什么？

*企業(yè)愿景和規(guī)劃和目標(biāo)不明確、不清晰，或得不到有效貫徹落實(shí)；

*企業(yè)無管理體系或體系不健全，不能有效的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；

*企業(yè)無制度或制度不健全、不合理，不能有效落實(shí)執(zhí)行；

*企業(yè)無組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限劃分，或劃分不合理、不清晰，各項(xiàng)工作混亂；

*企業(yè)缺乏有效的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)體系，不能很好的對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行促進(jìn)；

*企業(yè)缺乏有效的人員晉升下降通道，造成員工沒有工作積極性和創(chuàng)造力；

*員工團(tuán)隊(duì)缺乏核心價(jià)值觀，工作表現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)；

*員工沒有職業(yè)愿景和目標(biāo)，或與企業(yè)發(fā)展愿景和目標(biāo)不一致；

*員工能級(jí)不能滿足企業(yè)發(fā)展，且沒有有效的改善方法；

*人員溝通機(jī)制和氛圍不暢，工作延誤、差錯(cuò)、扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重；

*人員培訓(xùn)機(jī)制不足，團(tuán)隊(duì)建設(shè)乏力，不能充分利用人力資源為企業(yè)服務(wù)；

*企業(yè)缺乏品牌形象、企業(yè)文化建設(shè)和推廣，不能引領(lǐng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部市場(chǎng)認(rèn)知；

提供專業(yè)的解決方案，并負(fù)責(zé)協(xié)助有效落地實(shí)施和延續(xù)的服務(wù)公司有嗎？

答案是肯定的！

不妄談規(guī)劃，用技能和經(jīng)驗(yàn)去執(zhí)行才是新型企管咨詢公司的新方向！

二、針對(duì)性服務(wù)方案有哪些？

三、什么樣的團(tuán)隊(duì)才有能力去完成以上服務(wù)？

1、擅長(zhǎng)實(shí)操，熟練掌握各種管理方法，可運(yùn)用多年從業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)客戶企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理傾力相助，并在服務(wù)客戶的過程中不斷學(xué)習(xí)，自我提升，力求為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值的管理咨詢師

2、具備優(yōu)異的設(shè)計(jì)能力和上佳的品味，能精準(zhǔn)的根據(jù)客戶要求延展創(chuàng)意，有良好的溝通和表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)合作能力的設(shè)計(jì)師

3、具備豐富的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，文字適宜、清晰、優(yōu)美的文案

4、具備豐富的運(yùn)營(yíng)商工作經(jīng)驗(yàn)、豐富的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)、實(shí)用的課程內(nèi)容、輕松、活潑的授課風(fēng)格的培訓(xùn)師

5、擅長(zhǎng)以營(yíng)銷視角對(duì)服務(wù)企業(yè)各類信息進(jìn)行整合和推廣、擅長(zhǎng)新媒體資源拓展的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專員